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招金集團總經理劉永勝:用責任與擔當描繪發展藍圖

2019年10月24日 15:43 來源: 燈塔-黨建在線
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劉永勝,男,漢族,1965年4月生,中共黨員,山東省招遠市齊山鎮人。1982年11月參加工作,1991年4月入黨,畢業于中共中央黨校函授學院,大學本科學歷,教授級高級政工師、高級人力資源管理師、高級企業經營管理師,歷任招遠市夏甸金礦選礦車間主任、工會主席、黨委副書記,招金礦業股份有限公司黨委委員、紀委書記、工會主席,山東招金集團有限公司黨委副書記、監事會主席、董事等職,現任山東招金集團有限公司黨委副書記、總經理,為煙臺市政協十三屆政協委員。先后榮獲全國機械冶金建材系統優秀工會工作者、山東省優秀工會積極分子、煙臺市五一勞動獎章、煙臺市勞動模范、煙臺市廠務公開民主管理先進個人等眾多榮譽稱號。

       恪盡職守,迎戰礦業寒冬

在人生發展的道路上,每個人都在用自己的信念和奮斗搏擊浪潮、書寫時代的歷史。

自2008年世界金融危機爆發以來,世界黃金礦業由高峰逐步走向了低谷期,尤其是2013年以來黃金價格的斷崖式下跌,給黃金礦業的發展蒙上了陰影。面對礦業寒流的一次次沖擊,劉永勝同志直面嚴峻的發展壓力和挑戰,用務實發展、恪盡職守的敬業態度和精神,帶領公司穩中應變、穩中求進,逐步實現了企業的穩健發展。

聚焦重心,深耕黃金主業,實施了發展壯大骨干黃金企業、黃金礦山、黃金項目三大戰略,加快公司優勢企業領先發展,充分發揮了龍頭企業的帶動作用,實現了集團主業在礦業寒冬中逆勢發展。延伸發展貴金屬深加工產業鏈,全力引入工藝大師和專家力量,大幅提升產品的設計研發水平,持續推出文化、工藝、時尚、收藏等多品類系列化黃金貴金屬產品,贏得了市場認可。對接世界一流企業,引進一流設備,培養一流的工藝工匠,實現了相關企業“人機高質量匹配”。促進其他產業發展,打造集團未來發展的新極柱。其中,財務公司打造了人民幣資金池、外幣資金池、內部資金池,服務集團發展的作用逐步凸顯。招金投資、招金期貨發揮金融紐帶作用,已成為了公司黃金投資、產業鏈接的新樞紐。招金置業實現了邁出招遠、走出煙臺,面向全省重點城市的房地產業布局。同時,優化管理,苦練發展內功,推進了以業績優異、管理優勝、創新優勢、團隊優化、環境優美五大主題的“五優競賽”與四項整治,全集團各企業基礎管理更加規范有效。

付出總會有回報。通過一系列的發展舉措,加快產業發展和質量優化,持續增強了公司發展的后勁和活力。2018年全集團黃金產量逆勢增長2.16%;精煉黃金同比增長3.74%;實現營業收入522.28億元,同比增長2.28%,在行業中穩居前列。

       激發動能,鑄就發展利劍

聚焦動能轉換,全力推進科技創新,打造公司持續發展的科技動力。尤其是聚焦制約公司發展的提高選礦回收率、尾砂氰渣的處置與無害化利用、深部安全高效采礦、含砷物料處理、三廢治理等方面的難題,聯合科研高校、專業機構進行產學研聯合攻關,并取得了良好科技成果。

其中,2018年全集團共承擔省部級以上立項科研13個,新增科研平臺4個、職工創新工作室5個,共獲省部級科技創新獎23項,授權專利106項,參與制定國家與行業標準10個。以項目建設為統領,加快相關產業提速發展,2018年,集團年產20萬噸新型耐磨材料項目、脫鹽膜環保設備產業化項目、年產9000萬片歐式連鎖瓦項目三大煙臺市級重點項目全部順利竣工,在綠色發展、清潔生產方面取得了長足進步。

創新,就是未來。

劉永勝深知創新的重要性,在全公司廣泛開展全員性創新行動。以勞模、高技能人才創新工作室為平臺,深入開展以立足崗位,解決生產實際難題為導向的全員創新活動。2018年,集團新增加創新工作室5個,創新工作室數量達到21個,其中,被省工會掛牌1個,省冶金行業掛牌6個,市級工會掛牌10個。在招遠市總工會、市人力資源和社會保障局、市科學技術局聯合開展的工匠孵化工作室評定中,5家企業被評為“招遠市工匠孵化工作室”,煙臺黃金職業學院被設立為“招遠工匠孵化基地”,累計爭取上級政策資金支持8萬元,創新工作室在全集團遍地開花。

在勞模(高技能人才)創新工作室帶動下,各企業積極開展合理化建議征集、“五小改革”創新活動,全年累計征集各類合理化建議、小改小革659項,其中,涉及職工技術創新項目273項,已取得專利107項,為企業創造效益近千萬元。

       加強黨建,打造黃金名片

劉永勝同志始終以一名優秀黨員的標準要求自己,堅持講大局、講原則,自覺服從集體意志和決策,以自己的一言一行維護黨的良好形象。

始終堅持遵章守紀講廉潔,在工作和生活中,時時處處以黨員干部的標準嚴格要求自已,自覺執行各項規章制度,不搞以權謀私,不搞拉幫結派,不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動,實實在在做人,扎扎實實做事,永葆共產黨員政治本色。在企業黨建方面,突出黨在企業的主體領導地位,推進精英總部建設,為企業發展提供強大動能。

2018年,集團黨建工作提升年等三大工作全面推進,在劉永勝的帶領下,全集團黨員戴黨徽、掛紅旗、亮身份、作表率等全線鋪開,凡事由黨員沖在前面,凡事由黨員先行表率,凡事問政于黨員,并開展黨員紅旗崗、紅旗班組、紅旗車間、紅旗支部創建等,通過比勞動紀律、比工作態度、比工作效率、比工作質量、比工作業績,讓每名黨員都成為帶動公司發展的新引擎,黨員先鋒模范作用充分發揮。落實管黨治黨主體責任,深化紀檢監察,嚴肅公司值班、查崗、廉政等五大紀律,公司上下作風和形象明顯提升。鼓勵學歷和職稱晉升,軍訓和志愿服務常態化推進,精英總部建設取得明顯成效,打造了一張特色的招金黨建名片。

       關愛奉獻,打造幸福招金

幸福是什么?每個人的答案都有不同。對于一個企業而言,幸福就是讓員工工作生活得更舒心、更順心,得到看得見、摸得著的實惠。“快樂工作、體面生活”成為了招金集團賦予職工的新內涵。

在劉永勝同志的帶領下,招金集團以“關愛職工健康、關心職工生活、關注職工需求”為出發點,立足“民安、民需、民盼”熱點期望,全力推進“民心工程”建設。其中,全面建立和落實職工薪酬增長機制,上調工資標準,有的企業增長幅度超過10%以上,通過“穩定、持續、增長”的薪酬體系留住了人才、促進了發展。推進帶薪休假體系建設,進一步完善各企業規章制度,保證職工享有帶薪休假權利,目前集團所屬企業均按照國家規定執行帶薪休假政策,其中生產性企業實行與節假日相結合的彈性休假安排,市場性企業根據職工個人時間調整休假,通過靈活有效的措施保障了職工合理的休息休假權益。實施安康工程,推進全體員工、埠外職工家屬、退休職工等定期查體,為職工辦理工會會員保險優惠服務卡5000多張,確保為公司發展付出的各方人員有良好的健康保障。

扶危助困,依托職工互助會、金秋助學、困難職工和黨員慰問等,近幾年一共救助困難職工、學子500多人,發放各類救助金600多萬元。持續優化職工工作生活環境。通過開展職工生活區域達標化創建和職工餐廳星級評選活動,實現了“住宿旅館化、就餐餐館化、衛生達標化、娛樂多樣化”,尤其是埠外各企業,職工生活工作環境有了顯著提高。通過提升職工幸福指數,打造了公司發展進程中的溫暖新印記。

作為在黃金戰線上奮斗30多年的一名老黃金人,他一心一意謀發展,以耐心細致的作風、持之以恒的精神、宅心仁厚的關懷,為企業的發展貢獻了自己的智慧和力量,為職工的關懷獻出了自己的愛心與溫暖。在未來的企業發展道路上,他將一如既往地發揮著自己的光和熱,用恪守的職業精神和敬業奉獻推動企業更加持續、健康發展。(中共招遠市委組織部)

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