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威海市文登區威力工具集團有限公司黨委: 傳承工匠精神 熔鑄威力品質

2019年11月14日 14:41 來源: 燈塔-黨建在線
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  近年來,威海市文登區威力工具集團有限公司黨委緊緊圍繞“創新驅動匠心智造,創建中國工具王國”的奮斗目標,以工匠精神引領“智造”提升,助推企業創新突破發展。

  厚植工匠文化,凝聚思想共識。公司黨委發揮政治引領作用,注重培育工匠精神,打造“精益求精、持之以恒、愛崗敬業”的工匠團隊,以工匠文化凝聚思想共識,激發內生動力,開啟企業發展的“紅色引擎”。一是開展技能提升活動。公司黨委結合開展“兩學一做”學習教育,在廣大黨員職工中提出了“爭當業務骨干,爭做合格黨員”的號召,引導廣大職工立足本職工作,提升業務技能。注重一線工人培訓,堅持“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則,以車間黨小組為單位,在生產一線現場培訓,構建了一條由初級工到高級工、從技師到高級技師的成才通道。同時,抓好行政管理、后勤服務等人才隊伍培養,采取外派參訓、崗位實訓等方式,不斷提高員工職業能力,為企業發展儲備源頭活水。二是實施“名匠帶徒”工程。公司黨委設立首席工匠和崗位技術帶頭人,在班組內采取“一對一”傳幫帶的方式,將技術骨干與青年工人結對子,確立師徒關系,傳授經驗,提升技藝。在企業中,成立名匠工作室,對優秀青工進行批量培養,以點帶面、輻射引領,讓名匠的“看家本事”變成企業的“技術資源。三是弘揚工匠精神。公司黨委堅持“崇尚一技之長、不唯學歷憑能力”的用人理念,組織黨支部、黨小組結合“三會一課”制度學習工匠精神,將工匠精神融入到企業生產經營的各個環節。綜合運用物質、榮譽、宣傳等激勵措施,組織開展了“威力工匠”評選活動,加大對優秀高技能人才表彰獎勵力度,在企業形成“崇尚工匠、學習工匠、爭當工匠”的濃厚氛圍。

  引領企業創新,催生發展活力。公司黨委始終堅持以創新帶動發展,實施“技術、管理、品牌”同步創新戰略,加快產品研發速度,強化企業內部管理,拓寬產品銷售渠道,實現了從“中國制造”到“中國創造”的蝶變。一是推動技術創新。從優化改善入手,注重對一線工人“小創造”的有效運用,通過技術革新不斷提升產品質量和性能,在精益求精中創造精品。在創新研發上突破,注重尖端人才與技術的引進,加大技術聯合創新和自主創新的深度、寬度和廣度。以建設高新技術企業為契機,依托國家級技術開發中心、省級工程技術研究中心,劃撥專款進行技術研發與科技創新;先后與上海交大、西北工業大學等高校院所建立合作關系,借助“外力”聯合開展技術攻關,成功申請國內外專利100多項。二是推動管理創新。堅持黨委把方向的發展格局,定期召開黨企聯席會議,共同研究公司發展的方向性、戰略性等方面的重大問題,緊跟國家戰略步伐,引導公司借勢借力。實施“黨群一體化”工程,創辦《黨工團快訊》,每月對企業先進典型、黨建政策進行宣傳,在企業內部營造創先爭優的良好氛圍。圍繞山東省“十三五”規劃綱要中提出的“質量強省”戰略,大力實施質量提升行動,倡樹“工匠精神”,不斷提升威力制造的國際影響力和知名度。三是推動品牌創新。公司通過量的積累尋求質的突破,在貼牌生產中提升質量水平,在掛優靠強中汲取史丹利等國際巨頭的先進技術,締造出“MAXPOWER”“威達”等品牌,實現了自身由“貼牌”到“創牌”的轉化與提升。同時,利用工廠的創新能力和制造優勢,將產品打造從手動到高效最后上升到智能化,讓民族品牌叫響世界。積極參與國家“一帶一路”發展戰略,開拓新興市場,在沿線的32個國家注冊了商標,并在俄羅斯、越南、巴基斯坦等國家大力推廣邁泊工具等自主品牌,真正讓民族品牌走出國門。

  實行人本管理,匯聚威力力量。公司黨委秉承“以人為本”的科學發展理念,在提高生產效益的同時不忘尊重人才、愛護人才、發展人才。一是尊重關愛人才。把職工作為企業發展的最寶貴資源,善待員工、發展員工,增強員工歸屬感,調動員工的積極性、主動性和創造性。著力改善員工的生產生活條件和福利待遇,啟用專項資金為職工辦理各種保險,保障員工的合法權益,增強員工隊伍的凝聚力和向心力。充分尊重員工的主體地位,圍繞“產量怎么上,成本怎么降,效益怎么創”等生產經營活動,開展經常性大討論,對合理化建議給予肯定,例如大力鉗職工張恩波提出擠窩工序,調整定位點,大大提高產品合格率,當月獲獎勵200元,每年諸如此類獲獎的職工多達幾百人,極大地調動了全員創造、全廠創新的積極性和主動性。二是健全幫扶機制。公司黨委認真聽取員工呼聲,了解員工疾苦,盡力為員工排憂解難。一方面,在政治思想上關心,將思想政治工作與企業生產經營緊密結合,落實“四必談”制度:有榮譽時必談、犯錯誤時必談、辭職離開時必談、遇到困難委屈時必談,隨時了解員工的心理狀態和思想情緒,以思想政治工作推動員工團結互助,帶動企業和諧發展;另一方面,在物質生活上保障,切合企業困難黨員和職工的實際,開展多種形式的幫扶活動,建立職工愛心基金、救助基金,積極開展“送溫暖、獻愛心”活動,幫助困難職工解決生活、就業、子女上學等實際問題,消除后顧之憂,一心一意助推企業發展。三是提供發展舞臺。支持人才干事創業,打造成就夢想的舞臺,營造想干事、能干事、干成事的生態環境,讓人才釋放潛能,凝聚發展智慧。用開放的舞臺鍛煉人才,在創新中比武打擂,在實戰中脫穎而出,不斷激發人才隊伍活力,在企業由做大向爭強的轉變中,形成更加廣闊的人才發展空間。用定制的舞臺服務特殊人才,打破傳統的薪酬和晉升體系,建立賽馬機制,鼓勵各類人才競爭上崗,各展所長,同時不斷完善雙向選擇機制,實現崗位與人才的“天仙配”。(中共威海市文登區委組織部)


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