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金鄉縣:打造“紅色物業” 探索社區治理新模式

2019年12月04日 15:22 來源: 燈塔-黨建在線
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  今年以來,濟寧市金鄉縣堅持黨建引領、多元融合,聚力打造“紅色物業”,通過“建陣地、強聯動、提服務”,推行“紅色物業”服務融入社會治理新模式,推動城市社區黨建工作提質增效。

水云臺“紅帆驛站”

  筑牢“紅色堡壘”,變“各自為政”為“上下聯動”。強化政策支撐。制定印發《關于進一步加強金鄉縣物業管理工作的意見》《金鄉縣“以黨建為統領、打造紅色物業”試點小區的實施方案》《金鄉縣人民政府辦公室關于建立物業管理辦公室及環境和物業管理委員會的通知》等文件,為推進“紅色物業”提供政策依據。完善組織架構。構建“街道工委—社區黨委—網格黨支部—樓院黨小組”四級組織架構,劃分103個網格,建立162個網格黨支部、480個樓宇黨小組,實現“支部建在小區”。健全共建機制。完善社區黨建共建機制,建立以社區黨委為核心,業主委員會、物業公司、駐社區單位和社區社會組織共同參與的治理機制,成立物業黨組織7個,設立“紅帆驛站”53個。

座談會

  強化“紅色鏈條”,變“單打獨斗”為“多向溝通”。建立“四方聯動”聯席會議制度。建立社區黨組織、物業公司、業主委員會和相關職能部門為主體的“四方聯動”機制,定期開展“微心愿”征集活動,梳理居民反映強烈的熱點問題。每月由社區黨委牽頭,召開相關單位聯席會議,共同商議工作中遇到的困難問題。推行民生項目“領辦制度”。將“黨建+治理”責任捆綁,全面實行黨建治理項目化、契約化,清單制、領辦制,細化明確執法、公安、住建、房管、環衛、街道、社區、物業公司的責任清單,將城市基層治理頑疾認領壓實到相關單位。建立“吹哨報到”制度。社區、業委會、物業公司負責人“一人一哨”,對在一線發現和群眾反映的問題,分級分類辦理,街道、社區層面能解決的現場解決,不能現場解決的“吹哨上報”,確定責任部門,限時辦結。

社區集中報道

  激活“紅色細胞”,變“被動服務”為“自我實現”。開展紅色管家活動。設立“紅色管家”居民議事廳,組建網格黨支部、業委會、物業公司等為主的小區“紅色議事會”,建立“一事一議、一月一議”服務機制,共同協商解決物業矛盾糾紛,確保“小事不出戶、大事不出區”。提升紅色服務質效。組織203個機關黨組織和3703名在職黨員到社區集中報到,常態化開展職能單位進社區、志愿服務等共建服務活動,累計結成500余個幫扶對子,開展“微服務”活動1200余次。打造紅色服務品牌。聚焦居民滿意度和幸福感提升,成立社區志愿服務隊200余支,開展“總經理接待日”“免費便民服務”“關愛空巢老人”等紅色關懷主題活動400余次,擦亮了“紅色物業”服務品牌,經驗做法先后被山東農村大眾報等省級媒體深度報道,營造了濃厚的輿論氛圍。(中共金鄉縣委組織部)


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