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日照市嵐山區三個結合打造專業化干部隊伍

2020年04月27日 10:06 來源: 燈塔-黨建在線
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  近年來,嵐山區委組織部按照日照市委組織部安排部署和全區重點工作任務要求,緊緊圍繞中心、服務大局,落實新時期好干部標準,樹立正確用人導向,不斷深化干部人事制度改革,切實選準干部、配強班子,著力打造高素質專業化干部隊伍。

  堅持政治標準和工作實績相結合。把政治標準放在首位,從嚴把好政治觀、品行關、廉潔關,對政治上有問題的一票否決,廉潔上有硬傷的堅決不用。牢牢把握“20字”好干部標準,以用人環境的風清氣正促進政治生態的山清水秀,激勵各級領導班子擔當作為干事創業、廣大黨員干部忠誠干凈擔當。嚴格執行省委《關于關心關愛基層干部減輕基層工作負擔的十條意見》,建立基層一線考察識別干部機制,出臺《關于對重大事項進行跟蹤考察工作的辦法》等文件,把“完成重大任務、應對重大事件、推進重點工作”作為考察識別干部的主陣地、主戰場;近年來,先后分6批將20多名區直機關干部通過壓擔子、給任務的形式選派到鄉鎮和園區的吃勁崗位進行鍛煉,對表現突出的208名干部予以提拔重用。

  堅持人才儲備和培養使用相結合。從“選、育、管、勵”等方面入手,加強干部隊伍建設。強化后備干部儲備工作。結合區管領導班子和領導干部年度考核工作,對后備干部調查摸底,實行動態管理;組織年輕干部進行綜合素質能力測試,從中擇優提拔40名35歲以下干部充實到區直部門和鄉鎮街道領導班子中,確保后備干部隊伍的優質和穩定。截至目前,全區共有35周歲及以下的科級干部72人,占科級干部隊伍的10.3%,其中女干部27人,正科級干部4人。加強選調生的培養使用。把選調生管理工作納入干部工作的整體規劃,本著“有利于提高選調生的處理復雜問題能力,把選調生安排到任務重、困難多、矛盾突出的鄉鎮街道工作;有利于選調生的健康成長,把選調生安排到領導班子戰斗力強,一把手知人善任,善于關心人、培養人的鄉鎮街道工作;有利于解決工作、生活上的困難,把選調生盡可能安排到交通便利的鄉鎮街道工作”的原則,優先把選調生列入后備干部人才庫,在班子換屆或平時調整時優先考慮做好選調生的安置、培養、使用和管理工作。配齊配強重點崗位干部。堅持全區統籌,注重以崗選人、人崗相適,緊緊圍繞工作需要合理調配干部,選優配強事關全區經濟社會發展穩定的關鍵少數。去年以來,共調整鄉鎮街道和區直部門單位主要負責同志53人。

  堅持從嚴管理和厚愛擔當相結合。嚴格落實“嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重”的干部管理觀,堅持嚴到位、管到份,把功夫下在平時。嚴格遵守組織人事紀律,認真開展選人用人專項檢查整改,堅決抵制跑官要官和說情、打招呼等行為,營造風清氣正的政治氛圍。從嚴從實加強干部檔案管理,對區委組織部管理的1200余卷檔案開展自查,對檔案中存在的歷史遺留問題進行集中清理,解決干部思想上的顧慮。嚴格落實區委容錯糾錯機制,制定出臺《關于建立容錯糾錯機制支持干部干事創業的實施辦法(試行)》,細化10項具體容錯情形和7種容錯不適用情形,支持干部擔當作為、干事創業。加強干部日常監督,開展干部出國(境)登記備案、證件集中管理、干部任職回避和“裙帶關系”“家族勢力”“好人主義”“圈子文化”“碼頭文化”等問題集中整治工作的自查,建立健全“任前告知、任中審計、離任交接、離任審計”的經濟責任審計新機制,消除審計監督盲區,實現經濟責任審計全覆蓋。嚴格落實建立健全干部關心機制,加大表彰獎勵力度,對年度考核排名考前的鄉鎮街道,提高干部年度考核優秀等次比例,對考核優秀的干部進行嘉獎或記三等功,頒發榮譽證書和獎章。(中共日照市嵐山區委組織部)

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