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禹城市:用好“三字經” 科學化選人用人

2019年12月06日 10:23 來源: 燈塔-黨建在線
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  禹城市著眼于準確把握干部選任時“該用誰”,用好“全、精、準”三字經,全方位收集信息、科學化分析研判、精準化選人用人,多維度考察了解干部,有效提高了選人用人匹配度和滿意度。

  多渠道收集信息,實現全面覆蓋。堅持把信息全面準確作為選拔使用干部的重要基礎。一是即時報。建立干部信息實時報送制度,由鄉鎮街道黨委組織委員和市直部門政工科長任聯絡員,明確凡本單位干部信息發生變化、需入檔保存的,第一時間進行上報,變被動索取為主動掌握。二是集中收。通過開展干部人事檔案專項審核自查及問題專項治理等工作,對檔案中缺少的材料逐一登記,集中反饋單位進行補充。同時,抓住干部調整、年度考核、工資調整等關鍵節點,集中收集入檔。三是建制度。制定《禹城市干部檔案管理辦法》等系列規章制度,高標準擴建人事檔案庫房,建設干部數字化檔案,配套電子閱檔室,實現檔案查借閱及復印掃描“一站式”服務,既有效防止了檔案磨損、材料丟失等問題,保證了干部信息安全,又提高了辦事效率。比如,通過數字化檔案查詢干部信息比翻閱紙質檔案效率要快近一倍。

  科學化分析研判,實現精準畫像。立足縱向、橫向、反向三個維度,加大干部信息分析研判力度,為干部精準畫像。一是縱向看成長。重點圍繞干部工作履歷、教育培訓、掛職鍛煉、表彰獎懲等,追蹤干部成長軌跡,分析干部性格特點。二是橫向比能力。對同單位或同行業的干部,側重從工作態度、工作作風、執行落實、駕馭復雜局面及應急處理能力等方面比優秀、找差距,讓干部縱有變化、橫有對比,有效避免了“千人一面”現象。三是反向找不足。不斷健全完善干部監督聯席會議制度,通過一月一報送、一季一分析、半年一總結,列明干部負面清單,干部受黨紀政紀處分情況“一目了然”,有效防止干部“帶病上崗”。今年以來,有2名干部因被調查暫緩提拔使用。

  有的放矢選用人,實現人崗相適。每次干部調整前,市委組織部都會根據領導班子結構、單位工作性質及崗位需求,合理設定年齡、學歷、專業、任職經歷等條件進行初步篩選,結合平時對干部分析研判的結果,確定最佳人選對象,不斷提高人崗相適匹配度。(中共德州市委組織部)

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