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東營市墾利區聚焦“一線培養”選拔干部

2018年12月12日 16:38 來源: 燈塔-黨建在線
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發現儲備年輕干部,注重在基層一線和困難艱苦的地方培養鍛煉年輕干部,源源不斷選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕干部,是事業永續發展的必然要求。東營市墾利區堅持能力在一線歷練,實績在一線考察,干部在一線選拔,在重點項目建設、急難險重任務、全面深化改革、安全環保維穩一線培養鍛煉、考察識別、選拔任用干部,樹立了實在實干實績導向,提振了干部干事創業精氣神,為高質量發展注入強大動力。

接地氣經磨礪,一線成為干部培養的“主陣地”

實踐出真知,一線出干部。墾利區把基層一線作為培養鍛煉干部的“試驗田”,讓干部在項目建設主戰場、矛盾糾紛聚焦點接受“墩苗”,經歷“熱鍋上螞蟻”的考驗,從中豐富閱歷、汲取營養,提高解決復雜難點問題的能力,錘煉從嚴從實的作風,堅定為民服務的宗旨意識。

今年初,墾利區召開“作風建設年”動員大會,針對干部隊伍中存在的“庸懶散”等6個方面24項突出問題,部署開展固本培元、正向激勵、正風肅紀、基層基礎提升、執行力建設等五項行動,集中整治作風問題,組織廣大黨員干部深入基層、深入群眾,尋找提升工作、改進作風、解決問題的對策措施。全區上下開展“尋標對標奪標”“百村萬戶聽民聲”活動,引導干部在鄉村振興、新舊動能轉換、扶貧攻堅等中心工作中服務群眾、提升本領,推進對標學習480余批次,形成實地調研成果100余項,解決民生問題3800余項,通過沉到一線抓落實,干部精神面貌、紀律作風煥然一新。

7月份,為推動重點項目建設,培養鍛煉一批優秀年輕干部,全區擇優遴選48名優秀年輕干部分別到鎮街、區直部門、重點項目一線、先進地區掛職鍛煉。人選確定上,采取組織選定、單位推薦相結合方式,選派發改、經信、城管、旅游等經濟部門及鎮街分管經濟的14名優秀年輕干部,到浙江義烏掛職鍛煉2個月;選派9名有發展潛力的機關年輕干部,到新舊動能轉換等重點工程項目一線和急難險重崗位掛職鍛煉1年;選派16名缺乏鄉鎮經歷的區直后備干部,到鎮街掛職2年;從鎮街選派9名實績突出的后備干部,到財政、住建等部門掛職2年。區委對選派實踐鍛煉干部重點關注考察,對表現突出的,優先提拔使用。

兩名優秀年輕干部被選派到勝興商務中心項目掛職鍛煉,他們全程參與項目建設管理,探索“黨建融合項目建設”工作新模式,建立了項目公開承諾、快速推進、崗位責任機制,真正把黨建優勢成功轉化為推動重點工程建設順利進行的新動力,確保了項目建設的順利推進。

“一線工作是個大平臺,讓我們盡情地展示才華和能力,既豐富了閱歷,錘煉了作風,又增強了解決實際問題的本領,受益匪淺。”這是一線干部的共同感受和心聲。

如今,基層一線已成為培養鍛煉干部、考驗干部能力素質、了解發現優秀干部的重要平臺。

在“賽馬”中“相馬”,一線成為知事識人的“主考場”

以德才選干部,以實績論英雄,一線是考察實績最好的“主考場”。墾利區探索建立一線考察機制,把推動一線工作、重大項目建設作為考察重點,近距離知事識人。

專門制定出臺《關于深化在一線考察識別干部的辦法》,將67名組織選派到一線干部和230名單位日常從事一線干部列入一線考察范圍,通過跟蹤考察、巡回督查考察等方式,近距離了解一線干部的日常品行和工作表現,對表現優秀的加大培養和使用力度,實現干部在基層一線鍛煉,組織在基層一線選人,樹立重基層、重一線、重實績的選人用人導向。

在一線考察中,考察組堅持一竿子插到底,深入現場看干部的工作表現,看在矛盾困難面前是否擔當作為,聽周圍的干部和群眾的評價,使考察工作更加深入、更加精細。大家普遍反映,一線考察倒逼工作加快進度、提高效率,也促使干部作風不斷改進,遇到問題馬上就辦、勇于擔責。

墾利區注重用好一線考察結果,發揮好一線指揮棒作用,對按期完成工作任務、表現優秀的一線干部,視情況予以表彰、列入后備干部重點培養或優先使用。對不服從組織安排、不遵守工作紀律、責任心不強、不敢擔當、日常表現較差等不適宜繼續擔任一線工作的干部,實行召回機制。對不作為、慢作為、亂作為的干部,視情采取提醒、函詢、誡勉及組織處理措施,涉嫌違紀的,移交紀委監委機關處理。今年以來,有20名一線工作表現突出的干部得到提拔,在平時干部調整中也優先考慮一線表現突出的干部。

一線考察,倒逼干部樹立正確的政績觀,始終堅持“眼睛向下,腳步向下,勁往下使”,進一步凝聚了在一線攻堅克難、推動發展的能量。

重實干看實績,一線成為干部選用的“主渠道”

區委明確提出“重能力不重資歷、重實績不看虛績、重公認不看自認”的用人原則,在基層一線發現、培養、考察和使用干部,讓干部在改革發展穩定一線、工程項目建設前沿歷練成長。

用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風。一直以來,墾利區堅持以實績論英雄,憑實績用干部,在基層一線選拔了大批政治強、懂專業、善治理、敢擔當、作風正的干部。今年以來提拔重用的干部中,來自縣鄉基層一線的干部超過80%。

通過一線選拔使用干部,釋放出組織關注一線、實踐至上的導向,引導廣大干部全心投入工作,敢于擔當、履職盡責,同時對那些不擔當不作為的干部追責問責,讓有為者有位、無為者無位,有效激勵廣大干部干事創業擔當作為。

墾利區把對基層一線干部的關心關愛制度化,制定干部正向激勵實施細則30條,實行差異化獎懲,對敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部政治上關注、生活上關心、精神上鼓舞、經濟上獎勵。傾斜關愛基層干部,為基層干部“松綁減壓”,充分調動干部干事創業的積極性。(中共東營市委組織部)

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