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青島市李滄區:堅持發揮考核導向作用 強化考核結果運用

2020年05月09日 09:37 來源: 燈塔-黨建在線
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  為進一步讓“干得好”的干部“考得好”,“考得好”的干部“用得好”,近年來,青島市李滄區堅持發揮考核導向作用,精準化實施“獎、罰、情、制”,統籌干部激勵、物質獎勵、精神鼓勵與底線約束的方式,激勵干部擔當作為、狠抓落實,樹立可見可學可比的標桿,形成激濁揚清、獎優罰劣的鮮明導向和制度約束。

  干部激勵激發向心力

  綜合考核的根本目的在于激發廣大干部促進經濟社會發展的凝聚力、向心力,干部激勵就是將考人與考事相結合,將綜合考核結果與干部考核相掛鉤,激發干事創業的動力。李滄區通過建立干部正負面清單和正負面典型事例庫,將政治不過硬、不擔當、不作為、亂作為的年輕干部記入負面清單,在處分期內全部不予提拔重用。將表現優異的年輕干部記入正面清單,對德才素質過硬、敢于擔當、實績突出、廉潔自律、群眾公認度高的干部,尤其是在院士港建設發展、“攻山頭、炸碉堡、打硬仗、創實績”、“雙招雙引”等區委區政府中心工作和重大任務中,取得突出業績發揮核心作用的,長期在基層一線、艱苦崗位埋頭苦干、成績顯著的干部,優先提拔重用,彰顯“以考核定實績、以實績論英雄”的鮮明導向。

  物質獎勵積聚行動力

  物質獎勵與廣大干部切身利益有著最直接的關系,在激發干事創業動力方面發揮著重要作用。近年來,李滄區落實重點工作突出貢獻獎,按照依績定獎、依崗定獎、依規定獎的原則,對區重點工作做出突出貢獻的單位和個人進行物質獎勵。至今,已對19個市考核任務完成較好的單位發放重點工作突出貢獻獎,獎金共計630萬元,全部落實到個人。同時,按照獎優懲劣的原則,綜合考慮履責情況、工作貢獻度等因素,實施差異化的物質獎勵,對考核優秀、良好、合格等次單位在職在編在崗人員,分別按機關單位年終一次性獎金或事業單位年終績效的4倍、3倍、2倍進行獎勵,全部獎勵落實到個人,對完不成區委區政府交辦重點工作任務的,取消獎勵,避免普惠主義“大鍋飯”的情況發生。2020年,李滄區進一步探索強化激勵獎勵力度,設置“市綜合考核任務專項貢獻獎”,對承擔市考核任務的單位根據指標數量給予5至15萬元“基礎獎勵”,在此基礎上完成目標任務的,根據指標單項和綜合排名情況,相應給予物質獎勵,切實讓“干得好”的“獎得好”。

  精神鼓勵提升凝聚力

  精神鼓勵在提振士氣方面有著重要作用。李滄區加大對先進典型培養挖掘力度,鼓勵引導發現各個領域、各項工作、各個層面表現優異做出貢獻的單位或個人,及時進行表彰獎勵,讓所有表現突出的黨員干部能夠應獎盡獎。2019年在“每季一評”中,共授予13個單位“李滄區突出貢獻單位”稱號,共發放獎金260萬元;授予29人次“李滄區突出貢獻個人”稱號、記個人三等功;給予94人次嘉獎獎勵。通過嚴格要求與關心愛護相結合,按照尊重人、愛護人、服務人的要求,充分獲取干部的情感認同,凝聚了干事創業的不竭動力。

  設置底線確保約束力

  考核結果要用好,不但靠“獎”,還要靠“罰”。為強化底線約束,李滄區明確對當年考核成績排名末位的單位區管黨政主要負責同志,由分管區領導約談或在相關會議上表態發言;未完成市考核任務的責任單位向區委、區政府做書面檢查,在區委常委會會議上做表態發言;對連續兩年未完成考核任務的責任單位黨政主要負責同志進行誡勉談話或崗位調整,分管區領導在區委常委會會議上做情況說明;承擔市考核任務、綜合排名全市后三位的,相關區管干部兩年內不得提拔重用。同時,對完不成區委、區政府交辦重點工作任務的,取消“單位年度考核獎”。承擔市考核任務單位綜合排名全市后三位的,取消物質獎勵中的“基礎獎勵”。2019年,李滄區組織未完成考核任務的10個單位向區委、區政府做書面檢查,對各考核組排名末位及連續兩年未完成考核任務的4個責任單位,由區紀委監委機關對其主要負責同志進行誡勉談話,切實讓落后的單位和相關人員坐不住、拖不起、慢不得。(中共青島市李滄區委組織部)

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