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青島市即墨區:創新考核機制 激勵干部擔當作為

2020年04月22日 10:47 來源: 燈塔-黨建在線
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  2019年以來,青島市即墨區按照“基層減負年”和“工作落實年”的工作要求,以綜合考核為抓手,深化考核工作理念,創新考核工作機制,進一步激勵廣大干部擔當作為、狠抓落實。

  以考核減負保障干部聚焦重點抓落實。進一步精簡考核內容,充分體現上級工作導向,突出對三大攻堅戰、新舊動能轉換、“雙招雙引”、鄉村振興、“十五個攻勢”等重大任務的考核,構建以黨的建設為引領、以高質量發展為“靶心”、以攻堅克難和改革創新為主線的綜合考核體系。加強對考核工作的管理,建立了考核指標準入退出和考核細則對接審核制度,嚴把考核準入關,對推動工作失去實際意義的考核事項予以清理規范,對部門申報的考核鎮街的細則進行嚴格審核,避免部門將過程性、日常性工作搭考核便車增加基層迎考負擔,2019年考核指標壓減率達到40%,真正使干部把時間和精力集中到擔當作為、干事創業上來。

  以機制創新引導干部凝聚合力抓落實。建立“雙向考核”新模式,在實行區委區政府考核鎮街同時,賦予鎮街考核部門的權限,建立“鎮街交辦問題—部門解決問題—鎮街考核問題處結率”考核路徑,由鎮街對區直部門服務情況進行評價打分,倒逼部門干部轉變作風,優化辦事流程,積極主動地提供優質服務。2019年鎮街向部門交辦的近300個事項均已按期處結,一大批影響發展的問題和障礙被破解。實行鎮街和部門“關聯考核”的模式,在重點經濟指標、“雙招雙引”、安全生產等方面,將鎮街、部門緊緊捆綁一起,實現了目標一致,凝聚起廣大干部“攻山頭、創典型”的工作合力,推動了重點工作的落實落地。如靈山鎮在推進社區建設、打造鄉村振興樣板中,住房保障部門主動靠上,幫助提出了最優解決方案,推動實現10天時間完成1440戶1660處住宅房屋的簽約拆除工作。

  以正向激勵強化干部創先爭優抓落實。將考核結果作為干部選拔任用、評先選優、物質獎勵的重要依據,對考核優秀的單位,在提拔使用干部上重點考慮,在職級職數統籌使用上重點傾斜,貢獻突出的干部正面記實;主要負責人年度考核確定為優秀,其他人員優秀比例提高1個百分點;實施綜合考核物質獎勵,根據單位考核等次情況,結合干部日??己?、年度考核等情況差異化發放到個人;對在“雙招雙引”、鄉村振興等重點工作中做出突出貢獻的單位和個人,給予專項獎勵。通過構建“干部激勵、精神鼓勵、物質獎勵”三位一體的正向激勵體系,提高了干部爭先創優意識和工作落實力。2019年,即墨區創樹國家級先進和典型77個、省級160個,在青島市經濟社會發展綜合考核中獲得“優秀”等次第2名。(中共青島市即墨區委組織部)

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