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德州市德城區:以制度創新推動干部考察精細化

2019年11月07日 17:44 來源: 燈塔-黨建在線
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  今年以來,德州市德城區委組織部從創新干部考察制度入手,堅持精準識別、精細評價、細化措施,切實提高干部考察精細化水平。

  全面了解,精準識別。選派有經驗的組工干部,協助區級領導現場辦公、實地考察,主動深入一線,在招商引資、重點項目建設、安全穩定、環境保護、扶貧攻堅等工作一線對干部進行考察識別,通過查閱工作日志、核查項目推進情況、核實項目完成質量和實際效果等方法,重點了解干部綜合協調能力、執行落實能力和駕馭復雜局面的能力,從具體事例、具體工作中甄別評價干部,精確掌握干部擔當作為表現,并且形成重點工作一線考察記錄,建立一線干部實績檔案,作為綜合研判的重要參考。2018年以來,組工干部共隨區級領導現場辦公、實地考察110余次,撰寫干部一線工作表現材料153篇,全部納入一線干部實績檔案。

  清單管理,精細評價。充分借鑒各地公務員平時考核的經驗,在對干部年度考核的基礎上,增添了“三張清單”考核管理,即“責任清單”“成效清單”和“鑒定清單”,“責任清單”主要是由單位為每一名在職干部制定工作任務、工作目標、完成時限等內容,“成效清單”由干部本人填寫今年以來的工作情況,“鑒定清單”主要由單位填寫干部的現實表現,并由單位主要負責人和區級分管領導作出優秀、良好、一般、較差的評價等次,考察人員每半年收集“責任清單”,按時間節點逐項核實“成效清單”,掌握“鑒定清單”。通過掌握“三張清單”,為干部定目標、理進度、出評價,干部工作動態一目了然。2018年以來,共收集三張清單2000余份,從責任到進度到結果,全面掌握干部日常工作成效。

  創新內容,細化措施。堅持多渠道、多層次、多側面了解干部,提高干部考核評價結果的精準度和公信度。在日常工作注意收集干部本人民主生活會材料、干部培訓體會、主題教育學習心得、基層調研報告等材料,結合一線考察、年度考核、談心談話工作情況,建立干部政治素質、應對風險能力、落實力三類干部考察負面問題清單。對于列入政治素質負面清單的干部,堅持“首關不過,余關莫論”;對于列入應對風險能力負面清單的干部,在選拔任用敏感領域和重點崗位干部時一票否決;對于列入落實力負面清單的干部,堅持強化培養,安排到鎮街基層或重點任務一線掛職鍛煉,組工干部跟上持續考察評價,根據評價結果對清單進行動態調整。(中共德州市委組織部)

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